Door Nathan ESTENNE, Operations Support & Sustainability Manager, SPIE Belgium
Wanneer men spreekt over de “energietransitie” van een bedrijf, denkt men meteen aan hernieuwbare energie, zoals zonnepanelen of groene stroom. Maar er bestaan nog andere, minder zichtbare hefbomen die vaak sterk worden onderschat, namelijk: de decarbonisatie van de waardeketen en de elektrificatie van het wagenpark.
Bij SPIE Belgium hebben we ons tot doel gesteld om tegen eind 2025 twee derde van onze aankopen te doen bij “groene” leveranciers die zich inzetten voor een decarbonisatieplan. Daarnaast hebben we besloten om ons wagenpark versneld te elektrificeren, waarbij we ons voortdurend aanpassen aan de uitdagingen die zich voordoen om onze activiteiten niet te verstoren.
De waardeketen: belangrijkste bron van onze broeikasgasemissies
Bij SPIE Belgium zijn onze leveranciers indirect verantwoordelijk voor ongeveer 80% van onze emissies. Daarom geven wij de voorkeur aan de aankoop van materialen en diensten bij leveranciers die zich engageren om hun uitstoot te reduceren, in lijn met de richtlijnen van het Science-Based Target Initiative (SBTi). Deze inkoopstrategie versterkt het partnerschap van SPIE met deze leveranciers en stelt ons in staat om invloed uit te oefenen op het milieubeleid van de volledige waardeketen.
Tegen eind 2025 zal meer dan twee derde van de aankopen van SPIE gebeuren bij leveranciers die een reductieplan voor hun broeikasgasemissies hebben opgezet.
De keuze voor elektrisch
Sinds 2025 is de catalogus van bedrijfswagens en bedrijfsvoertuigen die aan onze medewerkers wordt aangeboden uitsluitend elektrisch. Een strategische keuze, volledig in lijn met de ambitieuze doelstellingen van de Groep, maar wel met beperkingen: de autonomie van bestelwagens blijft gelimiteerd, planningen moeten worden herzien en de laadtijd moet worden geïntegreerd in de werkorganisatie.
Vandaag is ongeveer 35% van ons wagenpark al geëlektrificeerd. Het doel is om in 2030 70% te bereiken. Dit is ambitieus, maar noodzakelijk om onze CO₂-uitstoot tegen 2030 te halveren ten opzichte van 2019.
SPIE Belgium positioneren in de circulaire economie: een andere ambitieuze uitdaging
Het reduceren van emissies alleen volstaat niet. Het beheer van grondstoffen is minstens even belangrijk. Momenteel lopen er twee pilootprojecten: de recyclage van huishoudtoestellen van onze medewerkers en het hergebruik van materialen afkomstig van onze werven.
Deze initiatieven, hoewel nog niet wijdverspreid, bereiden de ecologische toekomst van SPIE voor, versterken onze toegevoegde waarde bij onze zakenpartners en sensibiliseren onze medewerkers rond duurzaamheidskwesties. Tegelijk dwingen ze ons om onze praktijken te herzien.
De Prestatieladder-certificatie: een nieuwe troef voor SPIE Belgium
In augustus 2025 behaalde SPIE Belgium het CO₂-Prestatieladder-certificaat niveau 3, uitgereikt door certificeringsbedrijf SGS. Meer dan enkel een label is dit een erkenning van ons engagement, die onze vooruitgang op het vlak van broeikasgasbeheer in de kijker zet. Deze transparantie is veeleisend, maar verhoogt onze zichtbaarheid en concurrentiekracht op de markt.
Daarnaast is SPIE Belgium ook toegetreden tot The Shift, het grootste Belgische netwerk van bedrijven die zich inzetten voor duurzaamheid. Dankzij dit netwerk kunnen we uitwisselen met tal van actoren in onze sector en zo onze expertise en creativiteit versterken.
Eerste stappen naar een toekomst vol engagement
In een steeds complexere wereld, met almaar grotere milieu- en maatschappelijke uitdagingen, heeft SPIE Belgium resoluut gekozen voor engagement. De lopende projecten banen de weg voor toekomstige realisaties. Ze geven ons de kans om ervaring op te doen, onze reputatie op nationaal niveau te vestigen en een meetbare impact te hebben op het vlak van duurzaamheid.
